logo
top

Fra indsat til udsat?

Rådslagning med familie, venner og netværk skal gøre det lettere for indsatte i danske fængsler at vende tilbage til en normal tilværelse efter afsoning.

I samarbejde med Statsfængslet i Vridsløselille gennemfører Socialt Udviklingscenter SUS pilotprojektet ’Fra indsat til udsat?’. Projektet har til formål at udvikle og afprøve rådslagningsmodellen i relation til indsattes fremtidsmuligheder uden for fængslet.
Rådslagning er en beslutningsmodel, der bruges i socialt arbejde med børn, familier og udsatte borgere.

Rådslagning som metode
Rådslagning er en metode, der styrker det enkelte individ ved at fokusere på løsninger frem for problemer. Rådslagning er et møde, hvor familie og venner til et menneske, der befinder sig i en svær livssituation, diskuterer og foreslår indsatser, der kan forbedre hans ellers hendes situation.

Formålet med netværksrådslagningen er at give netværket en stemme og aktivere det som ressource. Netværket inddrages fordi de kan få øje på nye muligheder, ud fra det kendskab de har til personen.
Målet er at udarbejde en personlig plan for borgeren på baggrund af vedkommendes ønsker.

Rådslagningen faciliteres og koordineres af en uvildig person – en samordner – der ikke repræsenterer en myndighed eller en institution. Samordnerens rolle er at få indkaldt til og gennemført en rådslagning på den pågældende borgers præmisser – i dette tilfælde den indsattes præmisser. Erfaringer med rådslagning viser, at metoden har et stort potentiale i forhold til forebyggende og tidlig indsats.

Det vigtige er, at rådslagningsprocessen omkring udslusningen af den indsatte bringer personen det rigtige sted hen, og at udslusningen eventuelt suppleres med de rigtige tilbud. 

Konkrete temaer
Rådslagningsprocessen forholder sig ofte konkret til relevante temaer for den enkelte, fx:
• Bolig
• Økonomi(gæld og forsørgelse)
• Beskæftigelse
• Uddannelse
• Familie/børn
• Sociale netværk
• Fritidsinteresser
• Eventuel stofafvænning mv.

Aktiviteter i processen
Overordnet vil projektet indeholde følgende aktiviteter:

- Projektetablering
Etablering af samarbejdet med Statsfængslet i Vridsløselille og dannelse af projektorganisation med repræsentanter fra SUS samt ledelse og personale fra fængslet.
- Uddannelse af personale
To undervisningsdage afholdes for fængselspersonalet, der ’klædes på’ til den faglige og organisatoriske omstilling det er at inddrage civilsamfundet i opgaveløsningen.
- Rekruttering af hovedpersoner
Det ønskede antal hovedpersoner blandt de indsatte rekrutteres gennem intern markedsføring af rådslagningsmetoden.
- Rådslagninger
I projektperioden gennemføres mindst fem rådslagningsprocesser med indsatte fra Vridsløse Fængsel.

 

>>Om projektet

Projektperiode
August 2008 - november 2009

Samarbejdspartner
Statsfængslet i Vridsløselille

Finansiering
Projektet er finansieret af Sygekassernes Helsefond

Kontakt i SUS
Lotte Hansen, lh@sus.dk
Maria Trangbæk Ahrensburg, mt@sus.dk

 

 

Socialt Udviklingscenter SUS - Nørre Farimagsgade 13 - 1364 København K - telefon 3393 4450 - fax 3393 5450 - email: sus@sus.dk